El programa de adopción de la IA

De experimentos aislados a una capacidad real

A la mayoría de las organizaciones no les faltan herramientas de IA ni personal motivado. Lo que les falta es una hoja de ruta clara y estructurada que vaya desde la adopción inicial hasta el momento en que la IA cambie de verdad el rendimiento de la empresa. Este programa traza esa hoja de ruta, comenzando con un diagnóstico exhaustivo de su organización y culminando con la capacidad interna para seguir avanzando mucho después de que nos hayamos marchado.

Clientes con los que hemos trabajado

Nuestro programa de cuatro fases

01 — Descubrimiento

Evaluación del grado de madurez en IA

Comenzamos por determinar cuál es la situación real de sus equipos mediante la realización de una evaluación de competencias, un análisis psicográfico de la plantilla y entrevistas a los responsables, con el fin de elaborar un plan de adopción de la IA a medida: una hoja de ruta clara que muestra dónde se encuentra su organización, cuál es su objetivo y cuál es la ruta más directa para llegar hasta allí.

No utilizamos programas estándar.
No desperdiciamos ninguna sesión.

«Organizaron lo que, hasta la fecha, ha sido el debate más amplio sobre la adopción de la IA y lo que esto significa para nosotros. Me pareció que Karrie evaluó con precisión en qué punto nos encontramos en nuestro proceso de adopción de la IA, y el esfuerzo que dedicó de antemano quedó patente durante el debate».

— T. Driscoll, Autnentix

02 — implementar

Activación del equipo directivo

Empezamos por la cúpula directiva, para formar a sus altos cargos en los comportamientos y marcos específicos necesarios para impulsar la adopción de la IA. Destacamos a sus pioneros en IA y concretamos su plan de formación en IA. Analizamos el contenido de su sistema de gestión del aprendizaje (LMS) y creamos contenido a medida cuando sea necesario, utilizando siempre que sea posible los materiales de los que ya dispone.

En nuestros programas más intensivos, la confianza en las habilidades se duplicó con creces, pasando de 3,0 a 6,3.

Opiniones de los asistentes:

Valoración media del taller

4,3/5

Índices de audiencia de los presentadores

4,4 - 4,8 / 5

Lo recomendaría

91%

Aumento de la confianza en las propias habilidades

3,3 - 4,4 / 5

03 — CONSTRUIR

Desarrollo pionero en IA

Hasta ahora, los pioneros de la IA en tu empresa han impulsado la adopción de esta tecnología de manera informal: respondiendo preguntas, compartiendo consejos y realizando demostraciones improvisadas, además de desempeñar sus funciones habituales. Esa buena voluntad no es escalable y no es justo para quienes la aportan.

Los formamos a partir de expertos internos en IA para convertirlos en una fuerza estructurada que impulse el cambio desde dentro.

«Los consejos prácticos y los marcos de referencia se presentaron de una forma muy amena: fáciles de entender y de poner en práctica».

— T.L. Vicente, Pipedrive

04 — MEDIDA

Evaluación de los avances

Seis meses después de completar la fase 3, llevamos a cabo una revisión completa del progreso en las habilidades. Evaluamos tu evolución con respecto a tu punto de partida y establecemos los objetivos para tu siguiente fase.

«Nos hacemos responsables de los resultados, no solo de la impartición de los cursos, mediante encuestas posteriores a las sesiones, comentarios activos y sesiones de resolución de problemas».

Conoce a los expertos en adopción de la IA

Especialistas en creatividad, pensamiento crítico, gobernanza, desarrollo y cambio organizativo.

Evaluaciones de madurez y competencias en IA

Karrie Foto de perfil redimensionada

DAVE BIRSS

Formación en habilidades interpersonales y liderazgo

Habilidades de pensamiento crítico

Erik Z Foto de perfil redimensionada

Gobernanza y ética

Foto de perfil redimensionada de Toju

Formación y gestión de la IA agentiva

Isvari 3: foto de perfil redimensionada

Vibe: Gestión de situaciones y desarrollo de aplicaciones

Foto de perfil redimensionada de Erik S.

Gestión de contenidos con IA

Ina T pequeña

Liderazgo más allá de la IA

Dra. Lollie. Foto de perfil redimensionada 2.

La IA para la toma de decisiones

Shama Foto de perfil redimensionada 1

Lo que opinan nuestros clientes:

¿Nos recomendarían nuestros clientes?

Sí, lo recomendaría

91%

Preguntas frecuentes

Sí, y en muchos casos, las organizaciones que ya han dado los primeros pasos son las que más se benefician de ello. Si cuentas con usuarios pioneros que están obteniendo resultados, pero la adopción en el resto de la organización se ha estancado o se ha estabilizado, este programa está diseñado precisamente para ese momento. El diagnóstico de la Fase 1 se adapta a tu situación actual, no a la que un programa genérico da por hecho que tienes.
El programa completo, compuesto por cuatro fases, tiene una duración aproximada de seis meses. La fase 1 —el diagnóstico y el plan de adopción de la IA— suele durar entre tres y cuatro semanas. Las fases 2 y 3 se desarrollan a lo largo de los meses siguientes, y la revisión del progreso en las competencias tiene lugar seis meses después de la finalización de la fase 3. El ritmo puede ajustarse para adaptarse a la capacidad y a las prioridades internas de tu organización. Cuanto mayores sean las necesidades, más largas serán las fases, y viceversa.
Muy poco. No es necesario disponer de un sistema de gestión del aprendizaje (LMS), ni de un equipo específico de formación y desarrollo, ni de una estrategia formal de IA. Lo que más ayuda es poder contar con un pequeño grupo de responsables de alto nivel para las entrevistas de la Fase 1, así como la voluntad de identificar e involucrar a las personas que ya están experimentando con la IA dentro de vuestra organización. Trabajamos con lo que tenéis: vuestro personal, vuestros datos y vuestra formación, y partimos de ahí para construir.
El Programa de Adopción de la IA es un proceso integral que abarca desde el diagnóstico hasta la activación del liderazgo, pasando por la implementación de la formación y la revisión de los avances al cabo de seis meses. El Programa «Pioneros de la IA» es uno de sus componentes: un itinerario estructurado que convierte a tus líderes internos en materia de IA en facilitadores del cambio en sus respectivos departamentos. Si tu organización ya cuenta con una estrategia de adopción clara y solo necesita formalizar y activar a tus líderes internos, el Programa «Pioneros de la IA» puede realizarse de forma independiente. Si parte de una pregunta más amplia sobre hacia dónde dirigirse y cómo llegar hasta allí, el Programa de Adopción de la IA completo es el punto de partida adecuado.
Estupendo, en la Fase 1 realizamos una auditoría de lo que ya hay en vuestra plataforma LMS y lo relacionamos directamente con las necesidades de competencias que identificamos. El contenido que realmente se ajusta a los objetivos se integra en la ruta de formación, de modo que la inversión ya realizada no se duplique ni se desperdicie. Cuando existen lagunas, las cubrimos con formación específica impartida por el profesorado de The Gen AI Academy. El resultado es una ruta de formación única y coherente, en lugar de dos sistemas que compiten entre sí.
Además, no hay ningún problema. Para las organizaciones que aún no dispongan de una plataforma, The Gen AI Academy ofrece un itinerario de aprendizaje totalmente alojado en nuestra propia plataforma. Se puede acceder a todos los cursos, guías prácticas y materiales de las promociones desde un único lugar.
El precio del programa se establece en función de tu organización: su tamaño, el número de personas incluidas en el alcance y la capacidad necesaria en cada fase. Dado que cada proyecto comienza con un diagnóstico en lugar de un plan de estudios fijo, no existe un precio único preestablecido. Lo que sí podemos decirte es que el programa se factura por fases a medida que avanza el proyecto, por lo que la inversión está directamente vinculada a la ejecución, y nunca te comprometes a contratar el programa completo antes de haber comprobado el valor de lo que se ha realizado hasta ese momento. La conversación comienza con una llamada de presentación y, a partir de ahí, te daremos una idea clara de cómo será el proyecto y cuánto costará.
Fase 1: el diagnóstico, la evaluación de competencias y el Plan de Adopción de la IA están dirigidos por Karrie Sullivan y Dave Birss, expertos sénior de The Gen AI Academy. Cuentan con más de dos décadas de experiencia en liderazgo del cambio y adopción de la IA. Karrie ha liderado implementaciones corporativas de Copilot que han alcanzado una tasa de adopción superior al 90 %. Las fases 2 a 4 son impartidas conjuntamente por el profesorado de The Gen AI Academy, y los «pioneros internos de la IA» asumen un papel de facilitación cada vez más activo a medida que avanza el programa.
La «Revisión del progreso en competencias» te ofrece una visión clara y basada en datos de hasta qué punto ha avanzado tu organización hacia la adopción de la IA, desglosada por función, por cohorte y en comparación con la referencia establecida en la Fase 1. A partir de ahí, la mayoría de los clientes actualizan el programa para el siguiente ciclo, amplían el alcance hacia un trabajo más profundo de desarrollo de capacidades o incluyen funciones adicionales en el ámbito de aplicación. Dispondrás de todo lo necesario para tomar esa decisión con confianza.

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