El programa de adopción de la IA
De experimentos aislados a una capacidad a nivel de toda la organización.
A la mayoría de las organizaciones no les faltan herramientas de IA ni personal motivado. Lo que les falta es una hoja de ruta clara y estructurada que vaya desde la adopción inicial hasta el momento en que la IA cambie de verdad el rendimiento de la empresa. Este programa traza esa hoja de ruta, comenzando con un diagnóstico exhaustivo de su organización y culminando con la capacidad interna para seguir avanzando mucho después de que nos hayamos marchado.
Clientes con los que hemos trabajado
Nuestro programa de cuatro fases
01 — Descubrimiento
Evaluación del grado de madurez en IA
Comenzamos por determinar cuál es la situación real de sus equipos mediante la realización de una evaluación de competencias, un análisis psicográfico de la plantilla y entrevistas a los responsables, con el fin de elaborar un plan de adopción de la IA a medida: una hoja de ruta clara que muestra dónde se encuentra su organización, cuál es su objetivo y cuál es la ruta más directa para llegar hasta allí.
No utilizamos programas estándar.
No desperdiciamos ninguna sesión.
«Organizaron lo que, hasta la fecha, ha sido el debate más amplio sobre la adopción de la IA y lo que esto significa para nosotros. Me pareció que Karrie evaluó con precisión en qué punto nos encontramos en nuestro proceso de adopción de la IA, y el esfuerzo que dedicó de antemano quedó patente durante el debate».
— T. Driscoll, Autnentix
02 — implementar
Activación del equipo directivo
Empezamos por la cúpula directiva, para formar a sus altos cargos en los comportamientos y marcos específicos necesarios para impulsar la adopción de la IA. Destacamos a sus pioneros en IA y concretamos su plan de formación en IA. Analizamos el contenido de su sistema de gestión del aprendizaje (LMS) y creamos contenido a medida cuando sea necesario, utilizando siempre que sea posible los materiales de los que ya dispone.
En nuestros programas más intensivos, la confianza en las habilidades se duplicó con creces, pasando de 3,0 a 6,3.
Opiniones de los asistentes:
Valoración media del taller
4,3/5
Índices de audiencia de los presentadores
4,4 - 4,8 / 5
Lo recomendaría
91%
Aumento de la confianza en las propias habilidades
3,3 - 4,4 / 5
03 — CONSTRUIR
Forma a tus pioneros en IA
Hasta ahora, los pioneros de la IA en tu empresa han impulsado la adopción de esta tecnología de manera informal: respondiendo preguntas, compartiendo consejos y realizando demostraciones improvisadas, además de desempeñar sus funciones habituales. Esa buena voluntad no es escalable y no es justo para quienes la aportan.
Los formamos a partir de expertos internos en IA para convertirlos en una fuerza estructurada que impulse el cambio desde dentro.
«Los consejos prácticos y los marcos de referencia se presentaron de una forma muy amena: fáciles de entender y de poner en práctica».
— T.L. Vicente, Pipedrive
04 — MEDIDA
Evaluación del progreso
Seis meses después de completar la fase 3, llevamos a cabo una revisión exhaustiva del progreso en las habilidades. Comparamos tu evolución con respecto a tu punto de partida y establecemos los objetivos para la siguiente fase.
«Nos hacemos responsables de los resultados, no solo de la impartición de los cursos, mediante encuestas posteriores a las sesiones, comentarios activos y sesiones de resolución de problemas».
Lo que opinan nuestros clientes:
¿Nos recomendarían nuestros clientes?
Sí, lo recomendaría
91%
Hablemos
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