Ir al contenido Este curso bajo demanda ofrece una nueva forma de gestionar la adopción de la IA abordando la verdadera razón por la que fracasan la mayoría de las iniciativas de cambio: las personas. Los alumnos descubrirán cómo utilizar la psicología para identificar a los defensores y diseñar estrategias específicas en toda la organización.
Gestión tradicional del cambio frente a nuestro enfoque La psicología detrás del cambio organizacional Por qué fracasan las iniciativas de cambio El papel de los psicólogos industriales y organizacionales Comprender las 7 mentalidades en el lugar de trabajo El modelo de segmentación 4R La persona orientada a los resultados La persona resiliente Las personas reticentes y resistentes Cómo diferentes personalidades afrontan el cambio Paso 1: Identificar a los impulsores del cambio Paso 2-3: Poner a prueba el cambio, crear marcos Pasos 4-5: Genera impulso, crea tu estrategia Iterando sobre el cambio: gestión del cambio basada en datos Conclusión: el cambio efectivo viene de abajo hacia arriba. Medición del éxito y el impacto Fomentar una cultura favorable al cambio Bueno, ¿qué tal estuvo? 
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